Is General Motors only in the US?

General Motors: Un Gigante Global del Motor

27/02/2005

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General Motors Company (GM) es una corporación multinacional automotriz estadounidense con sede en Detroit, Michigan. Reconocida mundialmente, esta empresa ha sido un pilar en la industria del automóvil durante más de un siglo, no solo por sus icónicas marcas, sino también por su vasta red de fabricación y su constante evolución tecnológica. Aunque sus raíces están firmemente plantadas en Estados Unidos, la influencia y las operaciones de GM se extienden mucho más allá de sus fronteras, consolidándola como un actor verdaderamente global en el sector automotriz.

Is General Motors only in the US?
General Motors operates manufacturing plants in eight countries. In addition to its four core brands, GM also holds interests in Chinese brands Baojun and Wuling via SAIC-GM-Wuling Automobile.

La historia de GM comenzó el 16 de septiembre de 1908, cuando William C. Durant, el mayor vendedor de vehículos tirados por caballos de la época, la estableció como una sociedad holding para Buick. Rápidamente, GM inició un período de adquisiciones agresivas, incorporando a su cartera marcas como Olds Motor Works, Cadillac, Elmore, Welch, Cartercar, Oakland (predecesor de Pontiac), Rapid Motor Vehicle Company y Reliance Motor Car Company (predecesor de GMC) en 1909. Durant incluso intentó, sin éxito, adquirir Ford Motor Company en 1909. Sin embargo, su estrategia de sobreendeudamiento llevó a su remoción por la junta directiva en 1910.

En 1916, GM se reincorporó en Detroit como General Motors Corporation y se convirtió en una empresa pública. Con el respaldo de Samuel McLaughlin y Pierre S. du Pont, Durant recuperó el control en 1917. Ese mismo año, consolidaron Chevrolet en GM y adquirieron United Motors, un proveedor de piezas fundado por Durant y dirigido por Alfred P. Sloan. McLaughlin Motor Car Company se convirtió en General Motors of Canada Limited. En 1919, adquirieron Guardian Frigerator Company (renombrada Frigidaire) y fundaron General Motors Acceptance Corporation (GMAC) para financiación.

Índice de Contenido

La Era Sloan y la Competencia

En 1920, Alfred P. Sloan reemplazó a Durant como líder. Sloan implementó estrategias clave que definieron la industria, como los cambios anuales de modelo para "fechar" los modelos anteriores y crear un mercado de autos usados. También estableció una estrategia de precios escalonados con Chevrolet, Pontiac, Oldsmobile, Buick y Cadillac, ordenados de menor a mayor precio, un modelo que perdura hasta hoy.

Durante este período, la innovación tecnológica fue un sello distintivo. En 1921, el ingeniero Thomas Midgley Jr. descubrió el tetraetilo de plomo, un antidetonante que permitió motores de mayor compresión, aunque posteriormente se reconocieron sus efectos nocivos para la salud. Midgley también desarrolló los clorofluorocarbonos, ahora prohibidos por su impacto en la capa de ozono.

Las adquisiciones continuaron bajo Sloan. En 1925, adquirieron Vauxhall Motors en el Reino Unido y una participación en Yellow Cab Manufacturing Company. En 1926, lanzaron la marca Pontiac y establecieron un programa de seguro para empleados. Harley Earl lideró la creación de la "Sección de Arte y Color", sentando las bases del diseño automotriz moderno.

En 1926, adquirieron Fisher Body, su proveedor de carrocerías, y en 1929, Allison Engine Company, comenzando el desarrollo de motores de aviación. Ese mismo año, GM adquirió el 80% de Opel en Alemania, expandiendo significativamente su presencia en Europa, y completó la adquisición en 1931.

La empresa también incursionó en motores diésel y locomotoras, adquiriendo Electro-Motive Company y Winton Engine Co., creando posteriormente la Electro-Motive Division (EMD). En 1932, adquirieron Packard Electric (proveedor de componentes eléctricos).

Las relaciones laborales fueron un aspecto crucial. La fuerza laboral de GM participó en la formación de United Auto Workers (UAW). La huelga de sentada de Flint en 1936-1937 fue un evento decisivo que llevó a GM a reconocer a la UAW como representante de sus trabajadores.

En 1937, Walter E. Jominy y A.L. Boegehold de GM inventaron la prueba Jominy para la templabilidad del acero al carbono, una técnica metalúrgica aún relevante. Al año siguiente, fundaron Detroit Diesel. En 1939, ingresaron al mercado de seguros de vehículos con Motors Insurance Corporation e introdujeron la transmisión Hydramatic, la primera transmisión automática asequible y exitosa, en el Oldsmobile de 1940.

GM Durante la Guerra y la Posguerra

Durante la Segunda Guerra Mundial, GM fue un importante proveedor de armamento, vehículos y aviones para los Aliados. Vauxhall Motors fabricó tanques Churchill, y la Eastern Aircraft Division ensambló aviones Grumman. Sin embargo, su división Opel en Alemania suministró vehículos a la Wehrmacht.

Después de la guerra, la innovación continuó. En 1953, adquirieron Euclid Trucks, fabricante de equipos pesados. En 1962, introdujeron el primer coche de producción turboalimentado, el Oldsmobile Cutlass Turbo-Jetfire. En 1966, lanzaron el Electrovan, el primer coche con pila de combustible de hidrógeno.

En los años 60 y 70, GM exploró motores V6 y turbinas de gas. En asociación con Boeing, su división Delco Defense Electronics diseñó el Lunar Roving Vehicle para las misiones Apolo en 1971. En 1972, produjeron el primer sistema de frenos antibloqueo (ABS) trasero para dos modelos: Toronado y Eldorado. En 1973, el Oldsmobile Toronado fue el primer coche vendido al por menor con airbag para pasajeros. En 1975, instalaron sus primeros convertidores catalíticos.

Diversificación y Desafíos Financieros

En los años 80, GM buscó diversificarse. En 1984, adquirieron Electronic Data Systems (EDS) y en 1985, Hughes Aircraft Company. También adquirieron una participación en Lotus Cars en 1986 y la mitad de las operaciones de Saab Automobile en 1989. Robert Lee de GM inventó el imán de neodimio en 1984.

Sin embargo, la década de 1990 trajo desafíos. GM sufrió pérdidas significativas a principios de la década. En 1990, presentaron el concepto EV1 (Impact), un vehículo eléctrico de batería, que más tarde se produjo en pequeña escala pero fue retirado, generando controversia.

En un retorno a su enfoque automotriz, GM vendió EDS en 1996 y los negocios militares de Hughes Aircraft Company a Raytheon en 1997. En 2000, adquirieron una participación del 20% en Fiat, pero se separaron en 2005, pagando 2 mil millones de dólares. También anunciaron la eliminación gradual de Oldsmobile, que se descontinuó en 2004.

GM continuó explorando tecnologías híbridas, lanzando camionetas pickup híbridas en 2004 y explorando sistemas híbridos de modo dual y conceptos diésel-híbridos. En 2005, vendieron su división de locomotoras Electro-Motive Diesel.

Crisis, Reestructuración y el 'Nuevo GM'

A finales de la década de 2000, la crisis financiera global golpeó duramente a GM. Tras recibir rescates gubernamentales, el 8 de junio de 2009, General Motors solicitó la reorganización bajo el Capítulo 11 de la ley de quiebras de EE.UU. El 10 de julio de 2009, el GM original vendió activos a una empresa completamente nueva, que conservó el nombre "General Motors". Las responsabilidades quedaron con la empresa original (renombrada Motors Liquidation Company).

El rescate del gobierno de EE.UU. implicó una inversión de 49.5 mil millones de dólares, de los cuales se recuperaron 39 mil millones. El rescate automotriz se considera que salvó 1.2 millones de empleos. General Motors Canada no fue parte de la quiebra.

Como parte del acuerdo de rescate, GM se deshizo de marcas de bajo rendimiento: Hummer, Saab, Saturn y Pontiac. Los intentos de venta fracasaron para Hummer y Saturn, que fueron cerradas. Pontiac también fue descontinuada. Saab fue vendida a Spyker Cars, pero eventualmente declaró la quiebra.

En Asia, GM enfrentó desafíos en Corea con GM-Daewoo. Una venta estratégica del 1% de Shanghai GM a SAIC Motor y la creación de una empresa conjunta en India con SAIC Motor ayudaron a asegurar financiación.

El Enfoque en el Futuro: Eléctricos y Tecnología

El "nuevo" GM se centró en sus marcas principales y en el desarrollo tecnológico. En 2010, introdujeron el Chevrolet Volt, un vehículo eléctrico de autonomía extendida (EREV). También exploraron vehículos de movilidad urbana como el Project P.U.M.A. con Segway.

En 2014, Mary Barra asumió como CEO. Poco después, la empresa enfrentó el masivo retiro del mercado por interruptores de encendido defectuosos, vinculado a numerosas muertes, lo que resultó en multas y costos significativos.

Bajo el liderazgo de Barra, GM se ha centrado en mercados de mayor rentabilidad, como América del Norte y China, retirándose de operaciones menos rentables en otras regiones. Vendieron General Motors Europe (Opel y Vauxhall) al Grupo PSA en 2017, cesaron ventas en India en 2017 y se retiraron de Tailandia, Australia y Nueva Zelanda en 2020.

La estrategia central de GM para el futuro es la electrificación. En 2016, lanzaron el Chevrolet Bolt EV, uno de los primeros coches eléctricos asequibles con gran autonomía. En 2021, anunciaron su intención de poner fin a la producción de vehículos con motores de combustión interna para 2035 y alcanzar la neutralidad de carbono para 2040. Lanzaron BrightDrop, una marca de vehículos comerciales eléctricos, y están invirtiendo fuertemente en tecnología de baterías, incluyendo una asociación a largo plazo con LG Chem para materiales catódicos. También adquirieron Cruise, una startup de vehículos autónomos.

A pesar de algunos desafíos en la escala de producción de vehículos eléctricos y la demanda, GM anunció en 2024 que volvería a fabricar vehículos híbridos enchufables (PHEV) para equilibrar la oferta y la demanda. La inversión en la producción de litio en Nevada subraya su compromiso con la cadena de suministro de vehículos eléctricos.

La División de Autopartes: ACDelco

Como parte de su amplio ecosistema, General Motors posee la empresa de autopartes ACDelco. Aunque el texto proporcionado no detalla extensamente las operaciones de ACDelco, su existencia como una división de GM resalta la integración vertical de la empresa y su papel no solo como fabricante de vehículos completos, sino también como proveedor de componentes y repuestos para el mercado de posventa y para sus propias operaciones de fabricación.

Deportes de Motor

GM ha tenido una rica historia en el deporte del motor en diversas disciplinas a nivel global, incluyendo WTCC, 24 Horas de Le Mans, NASCAR, SCCA y Supercars Championship. Sus motores han sido exitosos en la Indy Racing League, y marcas como Chevrolet han ganado numerosos campeonatos de fabricantes en NASCAR. En Australia, los coches Holden (basados en plataformas GM) dominaron las carreras de turismos durante décadas. Recientemente, anunciaron su intención de entrar en la Fórmula Uno en 2026 bajo el nombre Cadillac.

Relaciones Laborales y Huelgas

La historia de GM está marcada por importantes conflictos laborales, principalmente con la UAW. La huelga de sentada de Flint (1936-1937) fue fundamental para la sindicalización de la industria. Otras huelgas notables incluyen la huelga de herramientas y troqueles de 1939, la huelga de la UAW de 1945-1946 (una de las más largas contra GM) y huelgas más recientes en 2007, 2019 (la más larga desde 1970, costando a GM más de 2 mil millones de dólares) y la huelga de la UAW de 2023 que afectó a los tres grandes fabricantes de automóviles de EE.UU.

Controversias

A lo largo de su historia, GM ha enfrentado varias controversias. Se ha alegado su participación en la "conspiración del tranvía" para desmantelar sistemas de transporte público y promover autobuses. La controversia con Ralph Nader sobre la seguridad del Chevrolet Corvair en la década de 1960, que resultó en una demanda por invasión de la privacidad y un acuerdo, es bien conocida. En 2002, enfrentaron una demanda relacionada con el Apartheid en Sudáfrica, llegando a un acuerdo en 2012. El retiro del mercado por interruptores de encendido defectuosos en 2014 fue un evento importante con graves consecuencias. Más recientemente, han sido acusados de estar vinculados a trabajo forzado Uyghur y han enfrentado críticas y una demanda por supuestamente vender datos de conductores a compañías de seguros sin consentimiento.

Filantropía

GM ha participado en actividades filantrópicas, principalmente a través de la General Motors Foundation (operativa hasta 2017). Han tenido una relación cercana con Nature Conservancy y han apoyado programas de seguridad infantil como "Safe Kids Buckle Up" de Safe Kids Worldwide.

Tablas Comparativas

Para ilustrar la magnitud de sus operaciones, aquí se presentan algunos datos clave mencionados en el texto:

UbicaciónVentas Totales (2019)Cambio Interanual (%)
GM Norteamérica3,367,374-3.5
GM Europa3,590-6.9
GM Sudamérica668,842-3.1
GM Internacional584,5205.0
China3,093,604-15.1
Total Global7,717,930-8.0
Marcas Actuales PrincipalesMarcas Anteriores Notables (Mencionadas)
ChevroletOldsmobile
BuickPontiac
GMCSaturn
CadillacHummer
Baojun (China - Joint Venture)Saab
Wuling (China - Joint Venture)Opel
Vauxhall
Holden
Daewoo

Preguntas Frecuentes

¿Es General Motors solo una empresa estadounidense?
No, General Motors es una empresa multinacional con sede en Estados Unidos, pero tiene operaciones de fabricación en ocho países y una importante presencia de ventas a nivel global, incluyendo mercados clave como China y Sudamérica. También tiene intereses en marcas chinas a través de empresas conjuntas.

¿Qué marcas de automóviles pertenecen a General Motors?
Las principales marcas de automóviles propiedad de GM son Chevrolet, Buick, GMC y Cadillac. Además, tiene intereses en marcas chinas como Baojun y Wuling a través de una empresa conjunta.

¿Cuándo se fundó General Motors?
General Motors Company fue fundada el 16 de septiembre de 1908 como una sociedad holding.

¿Qué es ACDelco?
ACDelco es la empresa de autopartes propiedad de General Motors.

¿Cuál es el enfoque futuro de General Motors?
GM está fuertemente enfocado en la electrificación y la tecnología de vehículos eléctricos. Han anunciado planes para poner fin a la producción de vehículos de combustión interna para 2035 y alcanzar la neutralidad de carbono para 2040, invirtiendo significativamente en tecnología de baterías y vehículos autónomos.

En resumen, General Motors es mucho más que una empresa automotriz estadounidense; es un gigante con una historia compleja, una vasta red de operaciones globales y un compromiso con la innovación tecnológica, especialmente en el ámbito de los vehículos eléctricos y los componentes que los impulsan.

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